Meetings

Arbeitsgefäss für Netzwerkpartner

Thema „Überbrückungsstrategien“ im Personalmanagement während der Krise - mit Verzicht auf Frühverrentungen
Themen rund um „Führung“, beispielsweise das Spannungsfeld zwischen neuen Managementtheorien und älteren Chefs/Chefinnen
Ablösung wichtiger Fach- und Führungskräfte längerfristig planen; kreative Nachfolgeregelungen
Kulturwandel im Umgang mit Älteren und Fachleuten in einer Bogenkarriere: Beiträge der Unternehmen zu Wertschätzung und Akzeptanz von SilberfüchsInnen
Nutzen unterschiedlicher Motivationslagen: möglichst früh in Rente gehen; um Lohn arbeiten müssen; nach 64 Erwerbsarbeit suchen und nicht finden; arbeiten wollen, aber nicht können usw.
Zielkonflikte im Human Resources-Management, z.B. Abbau und Generationenmanagement oder Ausgleich der Alterspyramide
Reformen bei den Sammelstiftungen (2. Säule) grosser Versicherungen anstossen: Tagung zum Thema Flexibilisierung am Ende der Berufslaufbahn veranstalten mit Beteiligung der wichtigen Players.
Strategien für KMU’s im demografischen Wandel: Tagung zusammen mit einer Bank oder mit dem Gewerbeverband organisieren.

(Ideensammlung aus Komitee und Mitgliedorganisationen)